関根秀一郎が書記長の派遣ユニオンとは？労働やセクハラの問題【プロフェッショナル・新型コロナ】

こんにちは。管理人のchobizoです。
いつもサイトへのご訪問、ありがとう
ございます。

多くの人が安定した仕事することにより、

経営者の長期的な利益となると考えられ

るのに、なぜ切り捨てるのか？

また、結婚、子ども、学校を考えると、

格差社会となっている現状で、お金がない

ためできないことが多いです。

それを憂える『派遣ユニオン』書記長の

関根秀一郎さん。

今回は、関根秀一郎さんが代表で書記長の

派遣ユニオンとは？、関根秀一郎さんの

考える労働問題、そして関根秀一郎さんが

対応しているセクハラ問題をご紹介

いたします。

1.　関根秀一郎さんが書記長の派遣ユニオンとは？

出典元：https://twitter.com/

派遣ユニオンの情報は下記の通りです。

住所

〒160-0004

東京都新宿区四谷4-28-14

パレ・ウルー5F

電話番号

03-6709-9449

月から金：10:00〜19:00

土　　　： 13:00〜17:00

FAX

03-6709-9773

代表

執行委員長　藤野雅己

派遣ユニオンは、どのような雇用形態の人

でも加入できる労働組合です。

労働トラブル、労働条件、悩みなど相談・

交渉・解決までサポートします。

組合づくり・団体交渉・学習会に積極的に

活動しています。

大切なことは、ユニオンは全力でサポート

しますが、問題に取組み、解決するのは

あなたです。

そこには労働問題は自分で考え、行動する

ことが真の解決につながるという考え方が

あります。

派遣ユニオンの理念は、

ONE for ALL, ALL for ONE.

『一人一人がチームのために頑張り、

チームが一人を助ける』

United we stand, divided we fall.

『一人ではダメでも、団結すれば出来る』

Where there is unity, there is victory.

『団結をすれば、勝利あり』

関根秀一郎さんのツイッターを見ている

と、なんて多忙な人なのだという印象を

持ちます。

今日は団体交渉のはしごです。

午前中は１件新ユニオンを結成して、

午後は１時から交渉、５時半から

交渉、８時から交渉です。

「団体交渉」っていったって、大勢

で押し掛ける訳ではありません。

会社という団体とユニオンという

団体が交渉するから「団体交渉」。

あと２件、がんばります。

2020年8月20日

３月頃から休業させられ、約半年。

１円も休業手当をもらってないと

いう労働者から今ごろになって

続々と相談が寄せられています。

ホテルの配膳や試食販売の会社

でユニオンを結成して交渉を開始

します。それにしても、我慢強い

人が多いものです。

2020年8月28日

試食販売の会社と交渉してきた。

コロナの影響で仕事がゼロになっ

ているにもかかわらず、

「シフトが入ってないから、休業

を命じたわけではない」との主張

に基づき休業保障なし。休業支援金

さえもらえない。しかし、そもそも

フリーシフトは違法なのだから、

休業手当は支払わなければなりません。

2020年9月3日

引用元：https://twitter.com/

現時点（2020年9月15日）、新型コロナ

の影響で『コロナ切り』はガンガンされて

いると考えられます。

経営者も利益を上げられる能力を持つ人は

少ないのです。リーダーシップを発揮して

今はコロナのご時世だから、こういった

ビジネスをしようと考えるタイプが少ない

です。

大手企業やその子会社の経営者の多くは、

会社の将来より、自分が経営している期間を

無難に退職するまで維持する考え方です。

海外の人から、日本人の（大手の）社員は

ロボットですか？と言われたことがあります。

個人の利益のみを考えた経営をするため、

将来の会社を考えた行動をしない人が多い

と考えられます。

経営手腕が発揮されるのは中小企業の方です。

フットワークやリーダーシップがある人物が

多いかと考えられます。

労働問題となっていることは、『自分が経営

している期間を無難に終わらせる』系の

経営者が多いから発生していると感じます。

2.　関根秀一郎さんの考える労働問題

↑立憲民主党の長妻昭さんと関根秀一郎

さんの対談

管理人chobizoが、動画を視聴して感じた

のは、最初に長妻昭さんの『残業や過労で

亡くなる若者が多く、潰している。人の

能力を潰しているのに何が成長経済だ』

という言葉に対して、

『あっ！自分だ！』って思ってしまいま

した。

管理人chobizoは瀕死状態の時代があり

ました。

技能と安定した労働力があれば、長期

スパンでみると経営者の利益になると

考えられるのに、なぜ経営者は答えが

解っているのに行わないのか？

なぜ政府が進めないのか？という疑問

を挙げています。

これは、『自分が経営している期間を

無難に終わらせる』系の経営者が多い

からです。

会社の目先だけしか見ない経営です。

こういった経営者は金融の護送船団方式

みたいですね。幕末の江戸幕府を馬鹿に

できません。

組織が保身に動いているからです。

非正規と正規社員の格差は、確かに

ヨーロッパと比較すると、日本は

極端に非正規は収入が少なく、そして

増加傾向にあります。

それは外国人を雇用する流れも影響して

います。単価を落として雇いたいことが

日本企業は見え見えなんです。

関根秀一郎さんは、2018年に『アリさん

マークの引越社』で被害を受けた野村泰弘

さんをサポートしています。

『アリさんマークの引越社』井ノ口副社長

の恫喝している動画が過去にYouTubeに

あがっていたようですが、消去されてい

ます。

全面的な和解となったからと考えられます。

この恫喝に対して、関根秀一郎さんは冷静に

『あなたたちの話し方は尋常ではない人の

ようですよ。』

となだめていたと報道されています。

関根秀一郎さんは、綺麗な仕事をしている

わけではないのです。

恫喝にあうなど日常茶飯事なのでしょう。

↑2007年に関根秀一郎さんは、六本木

ヒルズ前で抗議運動をした経験があります。

日雇い派遣労働者の問題です。

※派遣会社のグッドウィルは2013年に消滅

しているようです。

3.　関根秀一郎さんが対応しているセクハラ問題

関根秀一郎さんのツイッターの

プロフィール写真

出典元：https://twitter.com/

上の写真の意味がご理解できますで

しょうか。関根秀一郎さんは動きまくる

行動派であるということです。

アデコからの派遣労働者が待ち伏せ、

付きまといなどのセクハラ被害に

あった事件で、派遣先のNTT東日本

と交渉した。セクハラを認めず、

加害者擁護に終始。驚いたのは、

交渉出席者全員「名刺はありません」。

それどころか「会社にFAXはありま

せん」。えっ・・・ホントにNTT!?

引用元：https://twitter.com/

2019年6月11日