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大山健太郎のアイリスオーヤマ経営理念!失敗と家族(息子・娘)【ソクラテス】

記事内に商品プロモーションを含む場合があります

こんにちは。管理人のchobizoです。

サイトへご訪問いただき、ありがとうござい

ます。

 

コロナ禍にも負けない経営をしているアイリ

スオーヤマ・大山健太郎会長。

テレビ東京系【ソクラテスのため息】にアイ

リスオーヤマが取り上げられます。

 

今回は、大山健太郎会長のアイリスオーヤマ

の経営理念と、大山健太郎会長の過去の失敗、

そして大山健太郎会長の家族(息子・娘)を

ご紹介いたします。

 

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1. 大山健太郎会長のアイリスオーヤマの経営理念

出典元:https://twitter.com/

 

雇用を維持することが経営理念の大きな部分

です。コロナ禍でもリストラをせずに乗り越

える戦略を取っています。

 

2020年8月には1億5000万枚のマスクを国

内工場で生産予定です。『アベノマスク』の

1億3000万枚を超える生産ラインを稼働させ

ています。

設備投資は約30億円ですが、最大二十数億円

は政府の補助金を利用します。

 

中国の大連と蘇州の2工場でもマスクを生産し

国内と合計すると、2億3000万枚/月となる

見込みです。

 

2020年10月には米国やフランス11月には

でもマスク生産に乗り出します。この

営方針を素早く変更できるところアイリス

オーヤマの力です。

 

 

 

家電においても、アイリスオーヤマは高品質

低価格を実現しています。

パナソニックやシャープなど大手を退職した

人を大切な技術者として採用しています。

 

デジタル家電の不振によるリストラの受け皿

と言うより、人のより良い使い方と考えられ

る。大手は多くの技術者が退職し、根幹の開

発技術の部分が弱くなったが、アイリスオー

ヤマは全く反対に強くなった。

 

こういった人財の考え方は過去の失敗からに

よる所が大きいのです。次項に続きます。

 

日本電産の経営者・永守重信さんを記事で

ご紹介しています。

 

 

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2. 大山健太郎会長の過去の失敗

出典元:https://www.irisohyama.co.jp/

↑大山ブロー工業所創業時

 

アイリスオーヤマの前身は大山ブロー工業所

です。1973年の大山健太郎会長が28歳の時

オイルショックで、苦難を経験しています

製品のメインはプラスチック製品でした。オ

イルショックで一時期生産すれば、売れる状

態でしたが、その後リバウンドで全く売れな

くなりました。

 

倒産の危機です。

 

10年間築き上げた会社資産を失っています

当然、人員整理をしました。

 

アイリスオーヤマは危機に学び、3つのポイ

ントがあります。

 

①10年に1度の大きな出来事に備え学ぶ

前述のオイルショックでは、従業員を泣く泣

くリストラし、大阪工場も閉鎖しています。

宮城の工場のみを残して、故郷から離れてい

ます。

 

この失敗から以下を目指しています。

 

好況の時に儲けることより、不況でも利益

を出せることを大切にする会社

 

どのような時代環境でも利益を出せる仕組

みを確立すること

 

そして好不況に影響されにくいのはBtoCと理

解して業績を伸ばしました。

 

②急な変化に耐える仕組みと収益の複線化

アイリスオーヤマは毎年1000点の新商品を

出しています。

売れない商品は早くに撤退することが

場においても、臨機応変に対応可能としてい

ます。

また、一つの事業に集中しないため、収益の

柱を複数持つことでダメになった事業があっ

ても、他の事業で利益を上げられます

 

③危機の時こそ助け合い

新入社員の雇用の確保や、商品の後払いで、

雇用率が落ちた時に採用を増やしお金のな

い時に後で支払えばい良いとスタイルを考え

る会社としています。

 

 

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3. 大山健太郎会長の家族(息子・娘)

 

 

↑今や帝国です。

 

大山健太郎会長の祖父が韓国の方です。

2002年に大山健太郎会長は日本国籍に帰化

ています。

8人兄弟の長男で大学進学を諦めて、家族を

養うために働きます。

 

アイリスオーヤマやその子会社で、『大山』

の名字が多くて、血縁関係の判断が難しい

す。

奥さんは仙台空港の元職員です。宮城に移っ

た後にご結婚したと思われます。

現在のアイリスオーヤマの代表取締役社長は

長男の大山晃弘さんです。

 

一族経営で非上場です。

良く言えば、トップの意見を会社に反映しや

すいです。多くの人を助けることも可能です。

悪く言えば、トップが悪ければ自分たちが良

ければそれで良いと考えます。

 

現在はトップの意見で良い方向に進んでいる

と思います。

 

コラムニストの犬山紙子さんは大山健太郎会

長の姪にあたります。

※娘と間違われることが多いそうです。

 

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まとめ

コロナ禍のピンチで、確たるビジョンで経営

している大山健太郎会長のアイリスオーヤマ

に好感を持ちます。

 

この記事では、大山健太郎会長のアイリスオ

ーヤマの経営理念と、大山健太郎会長の過去

の失敗、そして大山健太郎会長の家族(息子

・娘)をご紹介いたしました。

 

次回の記事もお楽しみに!

 

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